詹偉雄／文創發展 根本不需要政策

作者:聯合報╱記者陳若齡
社會轉折點 求各式肯定

　台灣近年拿了如IF、紅點（reddot）等多項國際設計大獎，政府也支持鼓勵文化創意產業發展，還把今年定為設計年、舉辦台北世界設計大會，媒體報導成這代表台灣美學經濟崛起，各地拿獎是台灣之光，不少專家學者卻對過度追求獲獎、文創產業持反面意見。

　但詹偉雄不這麼悲觀，他覺得在集體化的年代裡，因為不曉得事情會怎樣，所以還要靠權威訂定標準，因此得到大家肯定或這個社會公認的獎章肯定，是很重要的。「在集體化年代裡是沒有自信的，我們信賴集體不是個體，所以在個體化轉型中，我們要知道自己有什麼能耐，需要靠別人給我們一些指標，所以紅點、IF、Good Design等，就成為這個社會從集體轉折至個體化要擷取的重要指標。」

　日本或歐美的大企業，如Sony、Apple也會參加，但他們只是象徵性的參賽，每年就送1、2件東西去，不像台灣積極去報。他們參加純粹是商業運作，不是要獲得內在自我肯定的；台灣是要獲得別人的識別（recognition），對蘋果這些企業來說，這是商業公式，就產品履歷上有這個獎，但不會用來宣傳，因為他自己就比這些獎大太多了。

　台灣在這個社會轉折點時候，一天到晚在追求各式各樣的肯定，本身也在辦各式各樣的獎，這麼高度仰賴這些獎，來自背後非常脆弱的個體化基礎。

搞文創發展 不需要政策

　經常受邀參與文建會或經濟部相關討論的詹偉雄，自嘲常被派去做政府輔導民間企業的老師，但講話都很烏鴉，「我都說應該要去跟人家學，怎麼去教別人，人家是創業家，在社會上一定有他自己的能力」。真正的文化創意產業，在詹偉雄定義是，「能用新形式創作出新意義」，Apple就是最典型的例子，「而文創發展，根本不需要政策」。

　他指出，政府單位辦很多將帥營，要將帥（傑出的）來教車馬炮，但「創意如果能夠被教，那就不叫創意了」，個體化社會的創意是每個人選擇過自己的生活，這和將帥帶車馬炮的集體化年代邏輯根本就是倒反的。

　所以，最後巴在政府或文化創意產業大傘下，反而是比較不文創的創業家，詹偉雄戲稱為「文化不創意產業」，「真正文化創意的企業家，他們完全不靠政府就自己幹，他們的力量就是來自創造差異」。

　不必刻意做文創、教文創，詹偉雄建議，政府應先善用公共預算，先做個慧眼獨具的買家（smart buyer），從公共採購起就要買台灣的好東西，別再被採購法綁住買爛產品，如在日本，某個地方等級以上要蓋博物館，必須要得到日本文部省某種文化獎章的建築師才能去設計。「現在政府採購法都是買低價的、綁標的，不先做個smart buyer，能力這麼差怎麼教大家去做文創？」

　（本文節錄轉載自【聯合新聞網】閱讀藝文 2011/7/26）