最新消息

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跨界 施振榮要創造藝術價值

January 05, 2011

從科技跨足藝文,宏碁集團創辦人施振榮接任第6屆國藝會董事長,是國藝會成立16年以來,首名非文化界出身的董事長,也象徵未來國藝會側重在企業與藝術的結合。

展能藝術的美學與政治

December 31, 2010

看多了不一樣的演出,我開始瞭解,其實很多藝術家所追求的「精準」,在這邊是不適用的。「精準」絕對不是藝術唯一的標準或訴求。我們必須打破這樣的既定觀念。像是視障人士的肢體動作,可能會比較緩慢,因為他必須透過各種方式來使身體定位,透過放低重心來尋找信任感、發現節奏感等等。過程中,更需要大量的摸索與探觸,而在這樣的過程中,就會讓「身體感」被發掘出來。例如耿一偉的作品《守墓人》,就善用了這一個過程,透過一種方式,讓盲人身體的緩慢特質,透過藝術的手法將其合理化,讓「合理化」在藝術創作過程中產生。

消毒池,未曾消失──談台北美術獎作品「樂生我家」消毒爭議

December 27, 2010

承辦這個競賽展的北美館展覽組研究員蕭淑文表示,那並非改制後的規則,「那是因為我做的!我希望給藝術家最好的support。」也因此她對陳潔晧在開幕記者會上向媒體反映北美館要求樂生物品消毒一事相當不滿,「如果美術館真的這麼官僚,他可以擺那些東西在那邊嗎?而且所有這樣的執行,我們會協助嗎?你認為那些東西是他做出來的嗎?是我們協助出來的。」而陳潔晧則表示,此次比賽簡章有寫「參賽者須於指定時間內協同卸佈展,本館將提供相關協助」,他認為如果這是公開且公正的比賽,比賽簡章應該明確說明美術館和比賽者的相關義務與責任,而非任何幫助都是對藝術家的恩典。

背向未來的天使-從十年回歸到第十屆澳門城市藝穗節(下)

December 21, 2010

澳門的公共文化設施,也早已淹沒於不斷擴張的商業空間、賭場與旅遊區之中,藝文工作者長年來唯有在都市叢林中打著游擊戰,事實上,澳門第一個重要的劇場黑盒「曉角實驗室」,就是曉角劇社於1988年房市低迷,工廠紛紛遷往大陸的時節,用湊齊的團費低價買下的一個工廠單位,自行改造並獨立經營至今,並與近兩年新成立的「窮空間」,成為這一次城市藝穗節唯二的兩個黑盒展演空間;身兼曉角劇社團長與民政總署節目策畫人的許國權(大鳥),則是藝穗多年來的重要催生者,澳門藝穗因此與台北一樣成為世界少有的「官辦民營」藝穗節。

背向未來的天使─從十年回歸到第十屆澳門城市藝穗節(上)

December 14, 2010

回歸十年的第十屆澳門城市藝穗節(fringe),就在中國國務院總理溫家寶首次訪澳視察,參加葡語國家經貿合作論壇,一年一度的格蘭披治大 賽車與行政會公佈明年現金分享計畫金額的11月間「悄然」展開,儘管大型Banner依舊在各旅遊熱點豎起,但藝穗節的相關消息顯然淹沒在這些重大事件與 活動之中,遲至開幕演出前一天才出現時間錯誤百出的傳單,演出開始後才出現的節目冊,凸顯澳門官方對該節日的輕忽。然而,不管政府的關注或資源挹注多少, 澳門的劇場界卻也還是不甘沉默,從團隊自行印製DM到口耳相傳、獨立經營的藝文空間、刊物和網路訊息的互通有無,一年一度的澳門藝穗節依舊凝聚一小群圈內 人與藝文愛好者。

360文化領導的智慧工作坊PPT

December 13, 2010

等待已久的工作坊簡報出爐了!!

養成網育成種子專訪10 江怡萱

December 05, 2010

離開英國倫敦藝術大學(LCC)創意產業管理學院後,怡萱獨自遊歷歐陸,對於歐洲數位文化的視野與表現相當認同。她的信念目標是要研究媒體通路的商業模式並導入高階數位科技藝術的應用,連結歐洲與台灣本土優異純藝術創作者,再造台灣本土文化的內容物。

「360度文化領導的智慧」工作坊

November 30, 2010

文化領導人應儲備哪些能力? 宏觀視野下,如何具體立足?

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