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養成網育成種子專訪1 席時斌
由於對當代雕塑創作的熱愛，席時斌將之視為個人努力的專職。他目前正計畫成立一個「雕塑與生產關係研究室」，這個研究室將致力於雕塑作品的結構、建構、材料研究。成立研究室的基本目的是欲從雕塑以外的領域獲得技術和邏輯的實驗平台，透過當下科技的計算機與工具操作來達成更理想化的狀態。該研究室也將試圖通過雕塑系統生成與交互的生產關係來解析雕塑，並連結各種領域的專業人才與資源。
談創藝工作者養成網-計畫主持人蕭麗虹專訪
創藝工作者養成網，是文化工作者進階到文化專業領導人的培育養成計畫，不同於其他的育成平台消費端的推展，更著重的是文創產業鏈，上游創意源頭的化孕以及文創產業推動的最大資產：專業人士的培育。此計畫強調業師引導與同儕之間相儒以沫的學習能力提升，以領導培力工作坊/講座、文創事業同學會、工作秘笈網路分享、業師專業指導等等的方式，強化概念端到執行力的落實，領導、統籌、整合能力訓練，發展獨特量身訂作的創意、商品、服務模組，擴大每個原創的潛力資本並發展創意事業模組。
文建會「輔導藝文產業創新育成補助計畫」成果 24日展出
文建會99年度推動「輔導藝文產業創新育成補助計畫」，推廣至今已輔助七家育成中心，共進駐70家業者。文建會藝文產業育成中心精選了部分精采作品，於台灣國際文創博覽會展出，以超吸睛的「蒲公英」藝術展台擄獲參觀者的目光，銷售成績亦令人欣喜。育成成果展將11月24日起於嘉義創意文化園區展出，12月3日則移師高雄小巨蛋；並於今（11/22）日下午假文建會藝文空間舉行記者會。
文建會輔導藝文產業創新育成 舉辦成果展
文建會輔助7家藝文產業創新育成中心，培育輔導70多家業者，將於11月24號到30號，以及12月3號到4號，分別在嘉義創意文化園區和高雄巨蛋，舉辦傳統藝術再創新設計展。文建會主委盛治仁希望藉由創新育成中心對於藝術工作者的媒合協助，可以為往後國內的文創產業，奠定更好的基礎。
吳耿禎首展三部曲<三部曲： 花是腐朽，燦亮與宿命>
吳耿禎首展三部曲之完結篇「花是腐朽 ，燦亮與宿命」於竹圍工作室十二柱空間展出，同樣為時不長的游擊展覽。展出作品是吳耿禎於2006至2009年間，由剪紙轉化抽象概念為3D的立體作品，將”紙“轉換成“工業木板”思考剪紙時的精神狀態，感官與紙片木屑齊飛，而如創作者自述“展出等同作品死亡”，創作精神往往於展覽中已死，過程只能藉由觀者之眼，揣視，虛設，為創作者做另一番作品解讀。
談藝術政治前，讓我們先揭開內部經費的大餅－《破報》再訪2010台北雙年展
台北雙年展走到現在第12年，從上一屆向著政治藝術，歷經這兩年來北美館與國美館引爆的各種文化體制風風雨雨，決心要轉身先過來面對「藝術政治」。如同前任館長、現任文化局長謝小韞所說的，這次2010台北雙年展（以下簡稱10TB）是「挑戰了承辦單位台北市立美術館的勇氣與作為」，這次的兩位策展人企圖回觀「藝術的製造、消費與流通」，於是出現了白雙全的《回家計畫》和《儲物箱》、石晉華的《台北的X棵樹》和《當代藝術煉金術四部曲》、Christian Jankowski的《館長剪輯版》或者Burak Delier的《「我們必將勝利」調查》等，觸及到藝術形而上和形而下兩個交結點的作品，當然還有饒加恩胎死腹中的《夜間雙年展》計畫，只存在於導覽手冊中的兩頁，更是以絕對幽微的方式，指出了策展人面對官方機構行事的困境與限制。
文化保留問題
將原地居民驅逐離開，就是這些閒置空間的由來；而進駐的藝術家們，由於政府方案早以決定無法修改，因此最多就只能在「新」的閒置空間中，做些關於在地歷史的小反思作品，彷彿歷史因此為此駐足，被添記了一筆；或者再更糟一些，遺忘了每個閒置空間的歷史，並踏著早期人們搭建的屋瓦，佔地為王並以此為耀。而原先的文化和創造出這些文化的原住戶，早已在驅逐和掏空的建築空間中死去，換取來的，則是觀光與文化的糖衣浮影。
