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養成網計畫簡介
自2002年台灣開始推行文化創意產業來，無論在產、官、學、藝上，美學經濟與創意產業的思考模成為眾所矚目的焦點。竹圍創藝國際/竹圍工作室的經營在今年邁入第十五年後，開始思考未來永續發展的策略。根據以往藝術家駐村、國內外交流的經驗累積，在這一路上觀察到，許多擁有潛力且具有創意的藝術工作者，往往因為經驗、領導統馭能力的缺乏，尋求資源的管道不足，導致創意概念的雛形無法成長茁壯。因此，在資源共享的概念與前提下，我們希望分享經驗與國內外資源網絡，成立了「創藝工作者養成網：文化領導者培育輔導計畫」（Network for Creative Talents: Support for Cultural Leadership)，此一概念，並於今年六月起獲得文建會二年的文創育成補助。
創藝工作者養成網，是文化工作者進階到文化專業領導人的培育養成計畫，不同於其他的育成平台消費端的推展，更著重的是文創產業鏈上游創意源頭的化孕以及文創產業推動的最大資產：專業人士的培育。此計畫強調業師引導與同儕之間相儒以沫的學習能力提升，以領導培力工作坊/講座、文創事業同學會、工作秘笈網路分享、業師專業指導等等的方式，強化概念端到執行力的落實，領導、統籌、整合能力訓練， 發展獨特量身訂作的創意、商品、服務模組，擴大每個原創的潛力資本並發展創意事業模組。
創藝工作者養成網最主要的服務：
■ 一對一的諮詢/業師計畫輔導：針對文創工作者的需求、未來想發展的計畫以及計畫落實的可能進行諮詢與建議
■ 定期的文創同學會交流（可以擴大到各縣市舉辦，也歡迎、希望各縣市可以逐漸發展成創藝聚落）
■ 工作祕笈網路分享
■ 倡議領導力講座與培育工作坊：提供跨界或者不同國家的講師，啓發藝文界對文化領導的認識與認同，進而正視、有計劃地培養領導人才。以密集式工作坊的方式，將領導培力的計畫作更深入的紮根，並培育種子教師，學習帶領工作坊的方法與技巧。
說明會舉辦目的
根據此計畫，我們希望以發展藝文界的里民大會的概念做出發，在台灣不同的縣市 進行引導討論與互動，並且透過定期的聚會，發展地區性的藝術社群，達到群聚效益，再說明會中，我們會介紹
■ 講師專題演講的心得分享（約45分鐘）
■ 養成網說明：（約 30分鐘）
○ 養成網與藝文工作者的關係
○ 養成網成立的目的
○ 網站功能與使用
○ 養成網服務的方式與流程
○ 評量機制及擴大其效益
■ 現場互動與Ｑ＆Ａ （約30分鐘）
時間：約 2小時
講題：城市的藝術實踐：從策展與社會角度出發
上課地點：台北當代藝術中心
