在新浜主要的推動者，基本上是新浜所屬的所有會員。但近年的新浜新增執行長制，從當任的會員裡選出執性長，以統籌相關行政事宜。
這些年，新浜有些年輕的藝術工作者，他們對新濱懷有熱情與理想，希望把新濱發展成更有特色，以及更活躍的藝術空間，並且積極的從事與高雄其它藝文空間的聯絡與整合，這些藝術工作者，是新浜近年更具代表性的活動推動者。
新浜碼頭位於南高雄的鹽埕區，附近有豆皮藝文咖啡館，電影圖書館，以及一些大小散落的文藝咖啡廳，從地理位置觀察，新浜位於高雄藝文活動較為興盛的區域。
談到新浜的展出形式並不特別的限制要展出什麼，基本上與「當代藝術」有較為相關的連結。在南部，沒有與餐飲結合的藝術空間，並且維持十年以上的，應該就屬新浜了。新浜的特異性有一部份在於它的自由。雖然新浜也有財政上的壓力，但因新浜沒有需要經營買賣，所以比較沒有商業壓力上的考量。而且新浜雖然是以執行長為一些決策的最後諮詢人，但新浜也給予了藝術行政很大的發揮空間，可以自行決定一些事務，並且對於提議的事項並沒有決定性的限制。這份自由，並不僅僅用於藝術行政，新浜對很多年輕的藝術工作者，一樣是投以關注並且鼓勵的方式，讓其奔放而熱情的成長，我認為這是新浜溫暖的地方，也是新浜熱於培養年輕一代的展現。
新浜相當鼓勵年輕一輩，所以最近的年輕藝術家，也積極地在新浜組成一些團體，並且嘗試著透過像新浜頻道（Sinpin Channel in Youtube）的拍攝，或者是自主性的採訪，一方面聯絡內部的藝術家，一方面往外延伸至高雄不同的藝術空間。對於散落的高雄藝文，也許在可觀望的未來，能看到更多不同的藝術可能。
新浜的展覽內容以贈送單幅匾額的方式參加替代空間連鎖店的計畫，匾額內的提文
並包含在於新浜所有成員的姓名，主題簡單清楚，展覽形成各替代空間加盟店的感覺，新浜以匾額、花圈以道賀的角色慶祝其成立。
去年《後地方》特展也同樣關注到在地藝術與環境的關係，挑戰展場形成的概念，以航行的操作方式七天完成台灣島的繞行，串連各空間發生展覽事件。有別於《後地方》的外掛模式，替代空間連鎖店的概念是一艘集結號，在此我們思考當藝術的生產狀態脫離了原本的活動範圍是否還能足以代表空間的性格，聯展方式或是呈現制式的文件都無法傳達新浜空間的獨特性。匾額掛保證卻又傾斜搖搖欲墜的吊掛方式，另一層意涵在於無論展覽宣傳了什麼都無法保證新浜是否能招募到更多的會員，又有多少人會到新浜活動，掛了保證事實上很多事情是沒有得到確認、保證。
創作目標與概念傳達的完整性總是會有落差，新浜以開放的態度提供民眾有不同程度的想像空間，推陳出新的展出形式對於一般民眾帶有趣味性。視覺上強烈的聚光燈打在匾額上，藝術家倪祥以電話錄音的方式邀請新浜成員參與此展覽計畫，在閒聊、點歌的過程中是成員對空間的期許，聽覺與視覺上新浜製造熱鬧、奇特的展示景觀成功吸引民眾的目光。
