Nongrat Thanjitt (Nay)
擁有11年在CMO Group PLC的藝術管理商業部門擔任營運總監的經驗，這是泰國最領先的創意活動管理公司。自2005年以來，Nongrat Thanjitt (Nay) 策劃過多項藝術計畫，對象包括政府部門和私人組織。譬如，2005年時，受泰國文化部當代藝術文化部門委託，辦理Art for Andaman Exhibition，為紀念安達曼海灘上受難的人而舉辦的展覽，;2006年壁畫計畫在皇家館和國際園藝博覽會（泰國皇家花卉節）展出，這是由泰國農業和合作部的農業部委辦。2008年接受泰國水資源部委託籌劃裝置藝術在西班牙薩拉戈薩世博會的泰國館展出。2012年籌劃由BMA主導的「泰國潮流：從地方到國際」展覽。任職過副總監曼谷雕塑藝術中心（Bangkok Sculpture Centre）, 這是泰國當代雕塑典藏中心，也是CMO Group於2004年起的社會責任計畫。
在她到目前的工作生涯中，也與多位國際知名藝術家合作過，包括行為藝術家教母」瑪莉娜．阿布拉莫維奇（Marina Abramovic）, 日本當代藝術家奈良美智（Yoshitomo Nara）, 印度藝術家雷迪（Ravinder Reddy） and 韓國裝置藝術家崔正化（Choi Jong Hwa）。
2014年起，Nongrat加入曼谷藝術文化中心(BACC)，這是由曼谷藝術中心起創，並由曼谷大都會管理局在經濟上支持。身為第一任的基金會總監（Foundation Manager），需要負起籌集資金、與外界資源合作，提高藝術與文化的意識以及為泰國社會建立文化基礎設施。
此計畫為竹圍工作室與曼谷藝術文化中心(BACC) 2016-2017的交換計畫。
駐村照片集
合作單位
Bangkok Art and Culture Centre (BACC)
駐村作品
本次駐村竹圍工作室邀請 Nongrat 參與「藝術行政腦力激盪工作坊」,並擔任其中一環節講師,分享其募款經驗以及實用技巧。
此外,因其有意於泰國發展藝術駐村計劃,本次同時也拜訪許多藝術村及提供駐村的藝文組織做深入訪談,了解台灣藝術村之營運方式並嘗試調整後應用於泰國的駐村計劃。
駐村心得
由於不同團體對曼谷藝術文化中心的駐村計劃有眾多的需求，以及我們對藝術和社會參與的熱誠，我這次旅行的目的是探索和了解台灣藝術駐村的運作，並學習如何運用藝術來鼓勵社區參與，同時也蒐集一些台北藝術節的營運管理數據和經驗。 到目前為止，我已經從討論中獲得了許多有用的信息，這些信息將成為我未來營運的指導方針。
此外，不同駐村項目和藝術節上工作的藝術家互相交流，不但能夠開闊本地藝術家的眼界，他們的相互學習，也為本地人提供了不同生活、思考方式的渠道和體驗機會，這正符合BACC對泰國藝術家給予支持的使命，也是BACC履行其理念的良好和可持續的方式。其中，我認為，台北對舊建築的活化以及處理藝文問題的方式，能提供“活化曼谷舊建築”新的可行方向。
台北的藝術和社區參與真的很鼓舞人心。這就是泰國藝術家能夠為社會做出的貢獻。 對我而言，這可能也是讓人們在沒有說明的情況下了解和欣賞藝術的最有效方式。
