(OLD)創藝人才養成網:文化創業家進階輔導計畫 Creative Talent Network: Support for Cultural Leadership
談藝術政治前,讓我們先揭開內部經費的大餅-《破報》再訪2010台北雙年展
台北雙年展走到現在第12年,從上一屆向著政治藝術,歷經這兩年來北美館與國美館引爆的各種文化體制風風雨雨,決心要轉身先過來面對「藝術政治」。如同前任館長、現任文化局長謝小韞所說的,這次2010台北雙年展(以下簡稱10TB)是「挑戰了承辦單位台北市立美術館的勇氣與作為」,這次的兩位策展人企圖回觀「藝術的製造、消費與流通」,於是出現了白雙全的《回家計畫》和《儲物箱》、石晉華的《台北的X棵樹》和《當代藝術煉金術四部曲》、Christian Jankowski的《館長剪輯版》或者Burak Delier的《「我們必將勝利」調查》等,觸及到藝術形而上和形而下兩個交結點的作品,當然還有饒加恩胎死腹中的《夜間雙年展》計畫,只存在於導覽手冊中的兩頁,更是以絕對幽微的方式,指出了策展人面對官方機構行事的困境與限制。
文化保留問題
將原地居民驅逐離開,就是這些閒置空間的由來;而進駐的藝術家們,由於政府方案早以決定無法修改,因此最多就只能在「新」的閒置空間中,做些關於在地歷史的小反思作品,彷彿歷史因此為此駐足,被添記了一筆;或者再更糟一些,遺忘了每個閒置空間的歷史,並踏著早期人們搭建的屋瓦,佔地為王並以此為耀。而原先的文化和創造出這些文化的原住戶,早已在驅逐和掏空的建築空間中死去,換取來的,則是觀光與文化的糖衣浮影。
在建築(與國族)裡相遇的人們-記第十二屆威尼斯建築雙年展
威尼斯雙年展是歷史最悠久的雙年展,從1895年開始,一直作為宣揚國威、文明與交易的場所。1930年代,除了藝術展外,就有音樂、電影與劇場雙年展,一直到一位巴西人Sap Paulo在1951年才建立了我們現在認識的雙年展制度,由參與國家與個別展覽雙軸進行。建築雙年展開始於1980年,1999年開始舞蹈雙年展。可以想像,在雙年展中,國家主義(nationalism)正是讓雙年展精彩萬分,緊張好看與維持壽命的眾多事項之一,你可以想像這是建築界的微型世博,是藝術界的科學與國家文明競爭。雙年展本身更是國家本身的目標,1955年開始的德國文件展,1973的雪梨雙年展,1984哈瓦那,1987年的伊斯坦堡,1993的沙迦(Sharjah),1995聖塔菲(Santa Fe),1995里昂,1995廣州三年展,1996年柏林,2000年的上海、台北雙年展,以及最晚加入世界雙年展行列的莫斯科,也從2005年有了自己的雙年展。
企業捐款投資文創抵稅 捐贈1000萬元以內,得列當年費用或損失;投資享15%研發抵稅
行政院公告文化創意產業發展法已正式實施,財政部表示,企業將新增一項1,000萬元捐贈費用與15%研發支出、人才培訓的抵稅優惠。
「城市的藝術實踐:從策展與社會角度出發」雨森信講座
養成網計畫簡介 自2002年台灣開始推行文化創意產業來,無論在產、官、學、藝上,美學經濟與創意產業的思考模成為眾所矚目的焦點。竹圍創藝國際/竹圍工作室的經營在今年邁入第十五年後,開始思考未來永續發展的策略。根據以往藝術家駐村、國內外交流的經驗累積,在這一路上觀察到,許多擁有潛力且具有創意的藝術工作者,往往因為經驗、領導統馭能力的缺乏,尋求資源的管道不足,導致創意概念的雛形無法成長茁壯。因此,在資源共享的概念與前提下,我們希望分享經驗與國內外資源網絡,成立了「創藝工作者養成網:文化領導者培育輔導計畫」(Network for Creative Talents: Support for Cultural Leadership),此一概念,並於今年六月起獲得文建會二年的文創育成補助。
華山文創園區BOT案 簽約
由遠流出版集團、永豐餘集團與友信投資等組成的華山文創公司,昨(11)日與行政院文建會完成簽約,取得華山創意文化園區「文化創意產業旗艦中心BOT案」經營權,將以三年時間募集15億元資金,最快101年啟用,做為台灣文創產業旗艦基地。
文創法草案製定草率,問題重重
立法委員翁金珠,針對行政院提送立法院的「文化創意產業發展法草案」,從行政院對文創產業的發展決心,到法案內容的定義以及創投運作模式等內容,看不出文建會已釐清文化和產業的關係,內容更是「了無新意」。鑑於行政院所制定文創發展法草案缺乏中心思想與實際作為,要求行政院所提文創法應搭配其他相關文化法案進行整體考量,並採取可行作為,以實際行動取代空口白話,真正建全國內文化產業發展環境。特向行政院提出書面質詢。
法藍瓷文化創意大賽 / 講座:【經典進化論】林芳吟
故宮博物院,是台灣非常重要的文化資產寶庫,也是世界知名的文化遺產,故宮獨特的魅力及創意每年吸引無數觀光客前往朝聖。而將其藝術資產與娛樂科技結合的最大推手-「頑石創意公司」,重新詮釋故宮的文化內涵,展現Old is New的品牌價值,因此更加貼近人們的現代生活。本次的法藍瓷文化創意大賽講座邀請到「頑石創意總經理」林芳吟女士,以故宮為例分享她行銷經典的好方法
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