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故宮變得好親切!如何行銷經典?
故宮博物院,是台灣非常重要的文化資產寶庫,也是世界知名的文化遺產,故宮獨特的魅力及創意每年吸引無數觀光客前往朝聖。而將其藝術資產與娛樂科技結合的最大推手-「頑石創意公司」,重新詮釋故宮的文化內涵,展現Old is New的品牌價值,因此更加貼近人們的現代生活。本次的法藍瓷文化創意大賽講座邀請到「頑石創意總經理」林芳吟女士,以故宮為例分享她行銷經典的好方法!
林芳吟首先說明故宮在十年以前算是一個較傳統的博物館,定位為一典藏的機構,以收藏、研究及教育推廣為主,與民眾的關係距離較遠,當時的決策及思維,可以從台灣文化環境的變遷中可以看出一些脈絡。故宮收藏了非常完整的皇家物品,網羅了歷代最上乘的作品,是非常重要的華夏經典文物,所以當時故宮著重在與國際間的交流,定位是「把世界帶進故宮;把故宮帶進世界。」
到了文化創意開始被提出的設計運動時期,她強調老文化新流行「Old is New」的設計不只是一個口號,它讓人去思考:故宮做為文化創意品牌,該如何重新被定位? 要透過怎樣的策略才能把故宮博物院重新的行銷國際? 第一個需要解決的問題就是與北京故宮做出區隔,而後故宮在八十年院慶時提出「Old is New」概念,開始邀約台灣的設計團隊參與此設計運動。由故宮的形象塑造著手,設計師為故宮形象量身打造吉祥物公仔,作為與年輕族群溝通的介面,並用不同的形象策略引起話題;另一方面以國際角度考量,故宮開始與國外的設計團隊合作,也藉此率先提出品牌授權的合作制度,以雙品牌方式呈現,而「法藍瓷」是第一位與故宮合作的品牌,在當時引起了很大的迴響。
在文創產業裡,博物館的行銷策略開始與設計師做溝通,如何從博物館的概念裡提供給設計師啟發得靈感?舉例來說,故宮的影片「多寶盒」也叫做「皇帝的玩具箱」,專門收藏很多清代的宮廷玩意,有很多奇妙的開合方式,在空間的設計上添加許多趣味,此影片主要有兩個目的,一是把多寶盒空間的奧妙呈現出來,之外是希望提供給現代的空間設計師一些空間與組合的概念。林芳吟解釋文化有趣之處在於可以各種面貌存在,除了媒體提供空間及產品設計概念外,在紙玩系列中多寶盒開發成收納盒,還有透過遊戲設計來了解多寶盒奇妙的開關,一個文物可轉換到不同的材質或媒體,便有不同的演出形式。
她認為亞洲地區近年來大肆推廣文化創意產業,台灣在這個世界文化的角力競爭中,故宮帶給設計界的養分其實是很多的,是一個文創產業中心的架構平台,是一個絕對的通路,也是銷售商品的最佳通路。林芳吟先初步把六大領域歸類到文化創意產業,包括工藝設計、電影、流行音樂和數位內容等,這六大領域都可在博物館產生,所以博物館在文化創意產業中做為火車頭。故宮在數位媒體的發展上做過很多嘗試,由古畫、公仔到3D動畫,電影《經過》便是以蘇東坡的「寒食帖」為底展開劇情;「國寶總動員」則是一部3D動畫,運用經典文物作為故事主角,以拉近民眾與古老文物的距離;還有桃園機場內以宋徽宗故事製作的互動式裝置展覽,互動使展覽開始走出故宮,觀眾的感知透過參與式的方法獲得趣味性,展覽方式也從數位時代開始慢慢的改變,互動取代了過去的單方面展覽。
放眼世界的博物館,沒有一批文物曾歷經戰亂冒險,且被完好的保存下來,這種特殊經驗成就了不可取代的獨特性,也是故宮的最大賣點。林芳吟表示現今的故宮已不是單純的典藏教育單位,文化與觀光結合後,漸漸變成一個複合的經濟體,在此場域裡充滿著無限可能,例如在故宮晶華中的餐點便是透過廚師的巧手,巧妙的將文物與食物、器皿做為連結發展。當味蕾與視覺結合開始產生能量,帶給我們的不僅僅是文化的意涵,五感的經驗也重新被架構、設計。
在故宮的行銷策略裡,第一步就是選擇欲開發的主題,由甚麼角度切入,並考慮周邊的資訊,以清明上河圖為例,一個宋代的城市的演進史,在現今對城市形象的重視,就成為一個古今最好的橋樑,由不同的策略、方式開發成不同的產品,像互動拼圖、教具、互動感應與紙模型等等,再將此產品與當下的話題做更多的連結,同步連結行銷導入與產品的開發,從商品通路到包裝全方面思考,以提出新的故事及議題。