臺北
養成網育成種子專訪3 張淳善
具備公共行政與社區營造的背景的淳善，在淡水鎮公所工作期間，積極地參與近兩年來在淡水進行的創意城市工作坊與論壇、嘉年華工作坊、公民會議等等。今年適逢台北縣即將升格，且淡水即將釋出許多的空間供藝文使用，卻遲遲尚未界定出使用的機制與原則，淳善開始自發性地規劃公民論壇會議，籌辦沙龍講座，希望可以針對空間規劃、公共資源運用等等有周延的規劃。希望讓淡水的藝文發展機制有更明確的發展方向，有效、積極建立起民間與官方的對話管道。
養成網育成種子專訪2 余浩瑋
青少年表演藝術聯盟團長，推動每年定期舉辦的「花漾年華青少年戲劇比賽」至今已逾十年。他希望透過劇場的訓練，讓青少年能勇於表達自己，並結合公益推廣，讓他們有貢獻自己的機會。他於去年獲得青輔會青舵獎的肯定。
養成網育成種子專訪1 席時斌
由於對當代雕塑創作的熱愛，席時斌將之視為個人努力的專職。他目前正計畫成立一個「雕塑與生產關係研究室」，這個研究室將致力於雕塑作品的結構、建構、材料研究。成立研究室的基本目的是欲從雕塑以外的領域獲得技術和邏輯的實驗平台，透過當下科技的計算機與工具操作來達成更理想化的狀態。該研究室也將試圖通過雕塑系統生成與交互的生產關係來解析雕塑，並連結各種領域的專業人才與資源。
談創藝工作者養成網-計畫主持人蕭麗虹專訪
創藝工作者養成網，是文化工作者進階到文化專業領導人的培育養成計畫，不同於其他的育成平台消費端的推展，更著重的是文創產業鏈，上游創意源頭的化孕以及文創產業推動的最大資產：專業人士的培育。此計畫強調業師引導與同儕之間相儒以沫的學習能力提升，以領導培力工作坊/講座、文創事業同學會、工作秘笈網路分享、業師專業指導等等的方式，強化概念端到執行力的落實，領導、統籌、整合能力訓練，發展獨特量身訂作的創意、商品、服務模組，擴大每個原創的潛力資本並發展創意事業模組。
吳耿禎首展三部曲<三部曲： 花是腐朽，燦亮與宿命>
吳耿禎首展三部曲之完結篇「花是腐朽 ，燦亮與宿命」於竹圍工作室十二柱空間展出，同樣為時不長的游擊展覽。展出作品是吳耿禎於2006至2009年間，由剪紙轉化抽象概念為3D的立體作品，將”紙“轉換成“工業木板”思考剪紙時的精神狀態，感官與紙片木屑齊飛，而如創作者自述“展出等同作品死亡”，創作精神往往於展覽中已死，過程只能藉由觀者之眼，揣視，虛設，為創作者做另一番作品解讀。
談藝術政治前，讓我們先揭開內部經費的大餅－《破報》再訪2010台北雙年展
台北雙年展走到現在第12年，從上一屆向著政治藝術，歷經這兩年來北美館與國美館引爆的各種文化體制風風雨雨，決心要轉身先過來面對「藝術政治」。如同前任館長、現任文化局長謝小韞所說的，這次2010台北雙年展（以下簡稱10TB）是「挑戰了承辦單位台北市立美術館的勇氣與作為」，這次的兩位策展人企圖回觀「藝術的製造、消費與流通」，於是出現了白雙全的《回家計畫》和《儲物箱》、石晉華的《台北的X棵樹》和《當代藝術煉金術四部曲》、Christian Jankowski的《館長剪輯版》或者Burak Delier的《「我們必將勝利」調查》等，觸及到藝術形而上和形而下兩個交結點的作品，當然還有饒加恩胎死腹中的《夜間雙年展》計畫，只存在於導覽手冊中的兩頁，更是以絕對幽微的方式，指出了策展人面對官方機構行事的困境與限制。
華山文創園區BOT案 簽約
由遠流出版集團、永豐餘集團與友信投資等組成的華山文創公司，昨（11）日與行政院文建會完成簽約，取得華山創意文化園區「文化創意產業旗艦中心BOT案」經營權，將以三年時間募集15億元資金，最快101年啟用，做為台灣文創產業旗艦基地。
