創意城市 (2012 - 2014)

▍創意城市的概念起源

英國創意城市研究機構Comedia的創始者Charles Landry（2005）認為：城市要達到復興，只有通過城市整體的創新，而其中的關鍵在於城市的創意基礎、創意環境和文化因素。因此，任何城市都可以成為創意城市，或者在某一方面具有創意。

創意城市是推動文化經濟、知識經濟的重要關鍵。打造創意城市，能吸引文化創意人才與團體，通過創意產業的興起賦予城市以新的生命力和競爭力，以創意方法解決城市發展的實質問題。可見，以知識經濟為基礎的創意經濟時代即將來臨，而創意城市的建設則是未來城市發展的必然趨勢。

▍台灣文創產業發展與創意城市間的關係

文建會在2002年將「文化創意產業」納入「挑戰2008——國家發展重點計畫」，並成立專案辦公室，其中歷經多次重大計畫後在2010年正式公布《文化創意產業發展法》，並整併相關部會改為文化部推動台灣文化創意產業。

台北做為台灣的首都，大量的文化資源薈萃於此，台北也因此成為台灣文化創意產業發展的重鎮。發展文化創意產業能夠提升台北的國際能見度、並增加產業附加價值、同時提升社會文化風氣、與打造觀光價值等多元效益，這樣的目標與「創意城市」的概念不謀而合，於是臺北市政府推行三年期的計畫，希望可以促使台北成為更有競爭力的國際創意城市。

▍台北創意城市計畫
台北市具有豐富的自然地理及歷史人文特色，並歷經多次城市空間轉換，融合出台北特有的城市文化。在城市的生活中已發展出許多具有創意能量的生活型態及空間，如特色街區的巷弄文化、24hr書店等，極具創意的潛在能量。另為推動創意城市，市府相關局處推動許多創意空間或設施，台北市都市更新處近年亦透過許多具歷史意義及地方特色的空間活化利用，打造成ㄉ是前進的再生基地，提供創新聚落的生成環境，並鼓勵民間團體投入建築基地或更新地區之都市創意活動的產生。例如:都市再生前進基地的青年育成基地提供、二代整維鼓勵老舊房舍提供創意產業進駐，作為驅動發展創意城市發展的許多小型據點。

惟創意城市係整體城市風格的合能(synergy)，包含創意生產空間之提供、創意產業及藝術文化活動之發展，需政府不同部門及產官學界共同合作及配合，始能有效推動。

於是透過該計畫希望能盤整推動「創意城市」所面臨之困境，需求與都市更新的困境，尋找創意城市發展架構下，都市更新部門如何善用資源，處理更新困境。此外同時希望都市的硬體更新能結合軟體創意產業的發展，建構具台北內涵的創意城市推展架構，以及在該架構下能夠執行的策略，本計畫希望整合軟硬體需求，全面理解推動創意城市的各方需要，以及明晰政策制定所應前行的方向，已達成計畫綜效，促使台北邁向國際上具自明性的創意城市。

在實踐上本計畫預期以下列方式執行：

凝聚台北市政府跨局處、民間團體、文創產業相關機構、城市發展的決策關係人等，對於推動創意城市的共識與創意合力。
了解台北市發展文創產業的困境與需求，並檢視與評估台北市內可能作為台北市人才育成的空間節點，並提出將閒置空間加以利用的可能性。
建構具台北內涵的創意城市推動架構，讓創意工作者透過歷史與記憶的空間氛圍，創造出屬於台北的獨特生活風格與在地產業，以此提出方案並引導都市更新部門逐步推動。
將創意空間與世界設計之都的架構彼此整合。

我們希望透過本計畫的實踐協助台北成為全球創意人才的磁鐵，並成為一個具有獨特品牌形象的城市，同時協力爭取台北成為2016世界設計之都。

▍竹圍工作室的角色

竹圍工作室長期關心台灣藝文生態，並持續投入心力付諸實踐，近年已經建置多樣的人才育成網絡，並引導國際資源進入台灣，貫徹「在地行動，國際連結」的核心理念。

竹圍工作室在2009年與2011年即參與過以「創意城市」為內涵的論壇和活動，並將這樣的概念帶入台灣，後台北市政府希望爭取2016世界設計之都的榮銜同時強化城市軟實力、繁榮產業，遂以聯合國創意城市網絡（The Creative Cities Network）的概念進行施政規劃，在聯合國教科文組織中創意城市網絡是經由建立在城市層面的公眾部門與私人部門的新夥伴關係，發掘小企業的創業和創意潛能，讓多元文化和創造力帶動城市的社會、文化、經濟全方位發展，台北欲以這樣的概念作為城市未來發展的重點。

竹圍工作室即在本計畫中將協助台北市政府盤點各方需要，並進一步邀請國際創意城市大師「查爾斯·蘭德利（Charles Landry）」先生擔任總顧問，並持續擔任一個平台工作者的角色，協助產官學界間的溝通網絡暢通，並彙整意見，使政策制定有所本與方向，於此期間蘭德利先生先後出版了三本以創意城市概念替台北書寫的書籍，並期待透過這樣的書寫創造影響力並促使概念得以延續，竹圍更希望透過計畫能使台北的創意工作者有更好的明天。

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