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Preyawit Nilachulaka —— 駐村成果
六月開啟，止於八月。以經典文學《鼠疫》為題，邀請三位藝術家：日本Sayaka Akiyama、泰國Preyawit Nilachulaka、印尼Prabowo Setyadi，各自詮釋並發想一項線上駐村計畫。 泰國藝術家Preyawit Nilachulaka延續個人的創作脈絡，於本次駐村過程持續探討「死亡」此一命題。生存的意義究竟是什麼？信仰是否影響著我們對死亡的解讀？永生與死亡之間如何互相拉扯？藝術家透過與顧問張柏韋的討論，延展「死亡」不同的面向，一來一往的文字與話語中，所謂的正解從未明朗，卻創造了更多思索的可能和方向。 Preyawit保留上一系列作品《I’ll be Back》中的不死殭屍Bob，增添了新角色「死神」。Bob是永生不死的殭屍，以嘗試各種死法來認識與接近死亡，而死神帶領亡魂離開人世，獨獨對這個永留於人間的存在感到新奇。新系列將藉由Bob與死神的對話，帶領觀眾一同探討與「死亡」相關的各式議題。 本系列共有五章，本次駐村計畫初步完成第一章節的圖稿與對話，主題為「自殺是否是一種罪」。
【師資顧問群】
竹圍創藝國際致力於推動藝文環境的發展，對內，提供創意工作者實驗的空間與發表舞台；對外，透過研究與國內外網絡的連結，推動藝術與公民社會的對話，建構藝術為社會發展核心的價值。 「創意文化是推動公民社會發展的動力」，基於此一信念，支持藝術創作者便是竹圍創藝國際有限公司的理想。創意需要時間及空間，我們提供這部分的協助，同時也希望能開發市場，使他們的創意得以完整發揮。竹圍工作室 在這方面積累了十二年的經驗後，希望能進一步探討文化工作者的角色及整體的創意環境。竹圍創藝國際有限公司因此在 2005 年正式誕生。竹圍創藝國際有限公司是一個多面向發展的組織，從工作室到藝術家駐地計畫，乃至對於國內文化政策的研究發展建言，以及與國際間的合作連結，期望經由文化與藝術、國內與國際間的結合，促成國內社會良好發展的願景。 竹圍創藝國際有限公司的業務大略分為以下三大項： 1. 竹圍工作室 以獨立自營的方式，提供藝術創作者展演、工作的生活空間。運作經費主要來自場地租金及承辦、執行相關藝文活動所得。積極策進大臺北地區當代藝術環境，同時也與竹圍當地社區合作，共同推動當地相關文化計畫。
【創藝種子學員簡介】席時斌
席時斌 既有發展：席時斌由於對當代雕塑創作的熱愛，並將其視為個人努力的專職。目前正計畫成立一個「雕塑與生產關係研究室」，這個研究室將致力於雕塑作品的結構、建構、材料研究。希望藉由工作室能夠集結數理、工業、與工程各方面的人才，讓工業生產能量與藝術生產能量相結合，讓藝術的產出不只停留在手工，而是可以與其他的產業結合，讓藝術創作不再限於個人之事，而是可以發揮組織的效能，運用槓桿原理，增加產能。 另一方面，席時斌目前是新樂園畫廊的執行長，直接地擔負管理與營運的任務，他希望透過這樣的訓練，能夠培養核心成員，並且將行政事務的 Know How有系統的傳承，並且可以維繫藝術家社群，逐步建全組織的構成。
【創藝種子學員簡介】碧斯蔚‧梓祐
碧斯蔚‧梓祐 既有發展： 碧斯蔚‧梓祐是泰雅族表演藝術工作者，國立台北藝術大學劇場藝術研究所畢業。從事專業表演藝術活動十餘年，嫻熟現代劇場藝術、台灣原住民儀式性傳統樂舞與佛朗明哥藝術，目前從事跨領域音樂和舞蹈創作。 有感泰雅族與其他元民文化日漸式微，她希望可以透過田野資料採集、表演、演出訓練、推廣教育等方式，帶領年輕的原住民朋友，更了解其文化的厚度與內涵，找到屬於自己的文化認同。 理想目標： § 以原住民文化為根基，並且帶領一批年輕的原住民，細緻地做田野調查，將生命的記憶、原住民源自於根部的生命力，好好地保留下來 § 繼續創作劇場作品，並且以藝術為介面，來介紹原住民文化 § 學習佛朗明哥的精神以及傳承的方法與態度，將原住民的文化在生活中保留下來。
【創藝種子學員簡介】藍貝芝
藍貝芝 既有發展： 藍貝芝兼具表演者與製作人的身分，結合女性研究的專業背景，近年來她積極參與城市藝術節的規劃，如 「女節 2008 肆無忌憚」、「小客廳」以及台北藝穗節的策劃，從今年起三年，是台北藝穗節的協同策展人，累積完備的行政與演出經驗。她目前也取得台北市釋放出來「藝響空間」的使用權，希望打造成一個專為劇場工作者聚集的Artist’s Home，未來將面對空間經營的挑戰。 貝芝對於目前製作或者藝術節經營部分有一個體認：似乎市場的競爭越來越激烈，但實際上市場並沒有因此而擴大，每一個演出都必須用盡各種手段來宣傳，而宣傳行銷也日趨分工專業化，因此，在如此壓力之下，貝芝想要再深入探索藝企合作的訣竅與可行性。
【創藝種子學員簡介】黃金菊
黃金菊 既有發展： 資深藝術行政工作者，先後參予的案子包括客家桐花季、原舞者舞團、舞鈴劇場、台北市藝術節等擔任行政統籌，也曾參與文化創意產業、藝術節等相關研究，喜歡在團隊裡工作，有嫻熟的行政與溝通能力。 理想目標： 釐清專業性為何？專業度代表哪些能力？要如何取得？如果有很明確的專業能力訓練，可以用甚麼方式增進功力？ 社會影響力： 統籌展演活動，尤其是藝術進入社區部分，讓更多藝文計畫可以更容易地與社會需求接軌
【創藝種子學員簡介】眼球先生
眼球先生 既有發展： 眼球先生原為一名劇場專業舞台及服裝設計師；自 2002 年創立藝術品牌「眼球愛地球」後，便以「眼球」形象創作出許多作品，是一位同時具有劇場編劇、導演、演員、品牌設計師、繪本作家、唱片歌手、藝人造型師、美術設計、專欄作家…等多重身份的創作人。目前出版過八本著作，兩張演唱專輯，5張單曲，國內外劇場舞台及服裝設計作品數百齣，曾經受邀在台北當代、上海當代藝術館、日本 Design Festa 設計展、西雅圖玩具展、布拉格劇場藝術展、德國法蘭克福…..等各地的展覽。 眼球先生目前在日本 Tokyo Wonder Site 駐村一個月，並創作《「睜一隻眼，閉一隻眼」影像劇場》並有機會參與日本橫濱三年展的 BankArt Centre 策畫的展覽，這個部分還在洽談中。
