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Preyawit Nilachulaka —— 駐村成果

September 19, 2021

六月開啟,止於八月。以經典文學《鼠疫》為題,邀請三位藝術家:日本Sayaka Akiyama、泰國Preyawit Nilachulaka、印尼Prabowo Setyadi,各自詮釋並發想一項線上駐村計畫。 泰國藝術家Preyawit Nilachulaka延續個人的創作脈絡,於本次駐村過程持續探討「死亡」此一命題。生存的意義究竟是什麼?信仰是否影響著我們對死亡的解讀?永生與死亡之間如何互相拉扯?藝術家透過與顧問張柏韋的討論,延展「死亡」不同的面向,一來一往的文字與話語中,所謂的正解從未明朗,卻創造了更多思索的可能和方向。 Preyawit保留上一系列作品《I’ll be Back》中的不死殭屍Bob,增添了新角色「死神」。Bob是永生不死的殭屍,以嘗試各種死法來認識與接近死亡,而死神帶領亡魂離開人世,獨獨對這個永留於人間的存在感到新奇。新系列將藉由Bob與死神的對話,帶領觀眾一同探討與「死亡」相關的各式議題。 本系列共有五章,本次駐村計畫初步完成第一章節的圖稿與對話,主題為「自殺是否是一種罪」。

【師資顧問群】

July 07, 2021

竹圍創藝國際致力於推動藝文環境的發展,對內,提供創意工作者實驗的空間與發表舞台;對外,透過研究與國內外網絡的連結,推動藝術與公民社會的對話,建構藝術為社會發展核心的價值。 「創意文化是推動公民社會發展的動力」,基於此一信念,支持藝術創作者便是竹圍創藝國際有限公司的理想。創意需要時間及空間,我們提供這部分的協助,同時也希望能開發市場,使他們的創意得以完整發揮。竹圍工作室 在這方面積累了十二年的經驗後,希望能進一步探討文化工作者的角色及整體的創意環境。竹圍創藝國際有限公司因此在 2005 年正式誕生。竹圍創藝國際有限公司是一個多面向發展的組織,從工作室到藝術家駐地計畫,乃至對於國內文化政策的研究發展建言,以及與國際間的合作連結,期望經由文化與藝術、國內與國際間的結合,促成國內社會良好發展的願景。 竹圍創藝國際有限公司的業務大略分為以下三大項: 1. 竹圍工作室 以獨立自營的方式,提供藝術創作者展演、工作的生活空間。運作經費主要來自場地租金及承辦、執行相關藝文活動所得。積極策進大臺北地區當代藝術環境,同時也與竹圍當地社區合作,共同推動當地相關文化計畫。

【創藝種子學員簡介】席時斌

July 07, 2021

席時斌 既有發展:席時斌由於對當代雕塑創作的熱愛,並將其視為個人努力的專職。目前正計畫成立一個「雕塑與生產關係研究室」,這個研究室將致力於雕塑作品的結構、建構、材料研究。希望藉由工作室能夠集結數理、工業、與工程各方面的人才,讓工業生產能量與藝術生產能量相結合,讓藝術的產出不只停留在手工,而是可以與其他的產業結合,讓藝術創作不再限於個人之事,而是可以發揮組織的效能,運用槓桿原理,增加產能。 另一方面,席時斌目前是新樂園畫廊的執行長,直接地擔負管理與營運的任務,他希望透過這樣的訓練,能夠培養核心成員,並且將行政事務的 Know How有系統的傳承,並且可以維繫藝術家社群,逐步建全組織的構成。

【創藝種子學員簡介】碧斯蔚‧梓祐

July 07, 2021

碧斯蔚‧梓祐 既有發展: 碧斯蔚‧梓祐是泰雅族表演藝術工作者,國立台北藝術大學劇場藝術研究所畢業。從事專業表演藝術活動十餘年,嫻熟現代劇場藝術、台灣原住民儀式性傳統樂舞與佛朗明哥藝術,目前從事跨領域音樂和舞蹈創作。 有感泰雅族與其他元民文化日漸式微,她希望可以透過田野資料採集、表演、演出訓練、推廣教育等方式,帶領年輕的原住民朋友,更了解其文化的厚度與內涵,找到屬於自己的文化認同。 理想目標: § 以原住民文化為根基,並且帶領一批年輕的原住民,細緻地做田野調查,將生命的記憶、原住民源自於根部的生命力,好好地保留下來 § 繼續創作劇場作品,並且以藝術為介面,來介紹原住民文化 § 學習佛朗明哥的精神以及傳承的方法與態度,將原住民的文化在生活中保留下來。

【創藝種子學員簡介】藍貝芝

July 07, 2021

藍貝芝 既有發展: 藍貝芝兼具表演者與製作人的身分,結合女性研究的專業背景,近年來她積極參與城市藝術節的規劃,如 「女節 2008 肆無忌憚」、「小客廳」以及台北藝穗節的策劃,從今年起三年,是台北藝穗節的協同策展人,累積完備的行政與演出經驗。她目前也取得台北市釋放出來「藝響空間」的使用權,希望打造成一個專為劇場工作者聚集的Artist’s Home,未來將面對空間經營的挑戰。 貝芝對於目前製作或者藝術節經營部分有一個體認:似乎市場的競爭越來越激烈,但實際上市場並沒有因此而擴大,每一個演出都必須用盡各種手段來宣傳,而宣傳行銷也日趨分工專業化,因此,在如此壓力之下,貝芝想要再深入探索藝企合作的訣竅與可行性。

【創藝種子學員簡介】黃金菊

July 07, 2021

黃金菊 既有發展: 資深藝術行政工作者,先後參予的案子包括客家桐花季、原舞者舞團、舞鈴劇場、台北市藝術節等擔任行政統籌,也曾參與文化創意產業、藝術節等相關研究,喜歡在團隊裡工作,有嫻熟的行政與溝通能力。 理想目標: 釐清專業性為何?專業度代表哪些能力?要如何取得?如果有很明確的專業能力訓練,可以用甚麼方式增進功力? 社會影響力: 統籌展演活動,尤其是藝術進入社區部分,讓更多藝文計畫可以更容易地與社會需求接軌

【創藝種子學員簡介】眼球先生

July 07, 2021

眼球先生 既有發展: 眼球先生原為一名劇場專業舞台及服裝設計師;自 2002 年創立藝術品牌「眼球愛地球」後,便以「眼球」形象創作出許多作品,是一位同時具有劇場編劇、導演、演員、品牌設計師、繪本作家、唱片歌手、藝人造型師、美術設計、專欄作家…等多重身份的創作人。目前出版過八本著作,兩張演唱專輯,5張單曲,國內外劇場舞台及服裝設計作品數百齣,曾經受邀在台北當代、上海當代藝術館、日本 Design Festa 設計展、西雅圖玩具展、布拉格劇場藝術展、德國法蘭克福…..等各地的展覽。 眼球先生目前在日本 Tokyo Wonder Site 駐村一個月,並創作《「睜一隻眼,閉一隻眼」影像劇場》並有機會參與日本橫濱三年展的 BankArt Centre 策畫的展覽,這個部分還在洽談中。

【創藝種子學員簡介】張淳善

July 07, 2021

張淳善 既有發展: 前淡水鎮公所鎮誌「金色淡水」主編,具有公共行政與社造背景的她在面對淡水鎮因都市規劃即將釋放的眾多空間規劃與營運(藝文用途),以及淡水鎮即將因新北市升格而失去自治權,地方聲音如何傳達等議題有高度關注,企圖尋求解決之道。而在新北市升格之後,淳善的職務改為內勤。 理想目標: 尋求地方發展的永續機制,政府、民間與企業體各應該扮演何種角色?企圖建立政府政策決策與民間溝通的機制,特別是空間資源、文化節慶政策,希望能回歸到居民生活脈絡中討論。 社會影響力: 建構在地發展與公共政策的溝通橋樑,為未來預設發展環境

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