(OLD)創藝人才養成網：文化創業家進階輔導計畫 Creative Talent Network: Support for Cultural Leadership
談藝術政治前，讓我們先揭開內部經費的大餅－《破報》再訪2010台北雙年展
台北雙年展走到現在第12年，從上一屆向著政治藝術，歷經這兩年來北美館與國美館引爆的各種文化體制風風雨雨，決心要轉身先過來面對「藝術政治」。如同前任館長、現任文化局長謝小韞所說的，這次2010台北雙年展（以下簡稱10TB）是「挑戰了承辦單位台北市立美術館的勇氣與作為」，這次的兩位策展人企圖回觀「藝術的製造、消費與流通」，於是出現了白雙全的《回家計畫》和《儲物箱》、石晉華的《台北的X棵樹》和《當代藝術煉金術四部曲》、Christian Jankowski的《館長剪輯版》或者Burak Delier的《「我們必將勝利」調查》等，觸及到藝術形而上和形而下兩個交結點的作品，當然還有饒加恩胎死腹中的《夜間雙年展》計畫，只存在於導覽手冊中的兩頁，更是以絕對幽微的方式，指出了策展人面對官方機構行事的困境與限制。
文化保留問題
將原地居民驅逐離開，就是這些閒置空間的由來；而進駐的藝術家們，由於政府方案早以決定無法修改，因此最多就只能在「新」的閒置空間中，做些關於在地歷史的小反思作品，彷彿歷史因此為此駐足，被添記了一筆；或者再更糟一些，遺忘了每個閒置空間的歷史，並踏著早期人們搭建的屋瓦，佔地為王並以此為耀。而原先的文化和創造出這些文化的原住戶，早已在驅逐和掏空的建築空間中死去，換取來的，則是觀光與文化的糖衣浮影。
在建築（與國族）裡相遇的人們－記第十二屆威尼斯建築雙年展
威尼斯雙年展是歷史最悠久的雙年展，從1895年開始，一直作為宣揚國威、文明與交易的場所。1930年代，除了藝術展外，就有音樂、電影與劇場雙年展，一直到一位巴西人Sap Paulo在1951年才建立了我們現在認識的雙年展制度，由參與國家與個別展覽雙軸進行。建築雙年展開始於1980年，1999年開始舞蹈雙年展。可以想像，在雙年展中，國家主義（nationalism）正是讓雙年展精彩萬分，緊張好看與維持壽命的眾多事項之一，你可以想像這是建築界的微型世博，是藝術界的科學與國家文明競爭。雙年展本身更是國家本身的目標，1955年開始的德國文件展，1973的雪梨雙年展，1984哈瓦那，1987年的伊斯坦堡，1993的沙迦（Sharjah)，1995聖塔菲（Santa Fe），1995里昂，1995廣州三年展，1996年柏林，2000年的上海、台北雙年展，以及最晚加入世界雙年展行列的莫斯科，也從2005年有了自己的雙年展。
企業捐款投資文創抵稅 捐贈1000萬元以內，得列當年費用或損失；投資享15%研發抵稅
行政院公告文化創意產業發展法已正式實施，財政部表示，企業將新增一項1,000萬元捐贈費用與15%研發支出、人才培訓的抵稅優惠。
「城市的藝術實踐：從策展與社會角度出發」雨森信講座
養成網計畫簡介 自2002年台灣開始推行文化創意產業來，無論在產、官、學、藝上，美學經濟與創意產業的思考模成為眾所矚目的焦點。竹圍創藝國際/竹圍工作室的經營在今年邁入第十五年後，開始思考未來永續發展的策略。根據以往藝術家駐村、國內外交流的經驗累積，在這一路上觀察到，許多擁有潛力且具有創意的藝術工作者，往往因為經驗、領導統馭能力的缺乏，尋求資源的管道不足，導致創意概念的雛形無法成長茁壯。因此，在資源共享的概念與前提下，我們希望分享經驗與國內外資源網絡，成立了「創藝工作者養成網：文化領導者培育輔導計畫」（Network for Creative Talents: Support for Cultural Leadership)，此一概念，並於今年六月起獲得文建會二年的文創育成補助。
華山文創園區BOT案 簽約
由遠流出版集團、永豐餘集團與友信投資等組成的華山文創公司，昨（11）日與行政院文建會完成簽約，取得華山創意文化園區「文化創意產業旗艦中心BOT案」經營權，將以三年時間募集15億元資金，最快101年啟用，做為台灣文創產業旗艦基地。
文創法草案製定草率，問題重重
立法委員翁金珠，針對行政院提送立法院的「文化創意產業發展法草案」，從行政院對文創產業的發展決心，到法案內容的定義以及創投運作模式等內容，看不出文建會已釐清文化和產業的關係，內容更是「了無新意」。鑑於行政院所制定文創發展法草案缺乏中心思想與實際作為，要求行政院所提文創法應搭配其他相關文化法案進行整體考量，並採取可行作為，以實際行動取代空口白話，真正建全國內文化產業發展環境。特向行政院提出書面質詢。
法藍瓷文化創意大賽 / 講座：【經典進化論】林芳吟
故宮博物院，是台灣非常重要的文化資產寶庫，也是世界知名的文化遺產，故宮獨特的魅力及創意每年吸引無數觀光客前往朝聖。而將其藝術資產與娛樂科技結合的最大推手－「頑石創意公司」，重新詮釋故宮的文化內涵，展現Old is New的品牌價值，因此更加貼近人們的現代生活。本次的法藍瓷文化創意大賽講座邀請到「頑石創意總經理」林芳吟女士，以故宮為例分享她行銷經典的好方法
